5,0Google-Bewertungen · 545,0ProvenExpert · 294,8kununu · 7DIN EN ISO 9001 zertifiziertDIN 77200 geprüftAVPQ präqualifiziertMitglied im MittelstandsbundIHK-Ausbildungsbetrieb24/7 Hotline+49 4321 78 33 590
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Staffsec Solution GmbH
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Logistik-Management und Planung

Der Takt steht,bevor der erste Lkw kommt.

Die meisten Verzögerungen auf einer Baustelle entstehen nicht beim Bauen, sondern beim Warten. Wir schreiben das Logistikkonzept, vergeben Anlieferfenster und steuern Kran- und Lagerflächen, damit Ihre Gewerke arbeiten statt sich gegenseitig zu blockieren.

ISO 9001 · DIN 77200
Überblick

Zwei Lkw, ein Kran, dieselbe Stunde

Auf einer Baustelle ohne Logistikkonzept meldet sich niemand an. Zwei Lieferungen treffen zur selben Zeit ein, beide brauchen den Kran, keiner hat Vorrang — und während zwanzig Minuten diskutiert wird, steht ein Trupp im Rohbau ohne Material. Das Muster wiederholt sich täglich und taucht in keiner Rechnung auf, weil es sich auf viele kleine Wartezeiten verteilt. Ein Konzept, das Zeitfenster vergibt und Flächen zuordnet, kostet einen Bruchteil dessen, was diese Wartezeiten summiert ausmachen. Es muss nur vor dem ersten Spatenstich stehen und nicht nach der ersten Eskalation.

Leistungen

Was wir planen und steuern

Vom Konzept bis zur täglichen Feinsteuerung.

01

Baulogistikkonzept

Schriftliches Konzept für Zufahrten, Anlieferfenster, Lagerflächen und Entsorgungswege — abgestimmt auf Bauablaufplan und Baustelleneinrichtung.

02

Anlieferfenster je Gewerk

Feste Zeitfenster statt Windhundprinzip. Wer anliefert, meldet sich an und bekommt Zeit, Tor und Abladestelle genannt.

03

Digitale Anmeldung

Betrieb eines Anmeldesystems, in dem Nachunternehmer ihre Lieferung selbst eintragen. Die Bauleitung sieht jederzeit, was für den Tag ansteht.

04

Kran- und Hebezeitenplanung

Zuteilung der Krankapazität nach Bedarf statt nach Zuruf — der häufigste Engpass im Hochbau.

05

Lager- und Vormontageflächen

Zuordnung knapper Flächen mit klarer Belegungsdauer, damit kein Gewerk seine Fläche dauerhaft blockiert.

06

Kennzahlen für die Bauleitung

Wöchentliche Auswertung: eingehaltene Fenster, Verzüge, Blockaden. Damit lässt sich nachsteuern statt streiten.

Ihre Vorteile

Was Sie bekommen

Schriftliches Logistikkonzept
Anlieferfenster je Gewerk
Digitale Anmeldung der Lieferungen
Kran- und Flächenzuteilung
Dokumentierte Wartezeiten
Wöchentliche Kennzahlen
Einsatzbereiche

Wo wir eingesetzt werden

Innerstädtische Baustellen ohne Lagerfläche
Hochbau mit begrenzter Krankapazität
Bauvorhaben mit vielen Nachunternehmern
Sanierung im laufenden Betrieb
Großprojekte mit Taktplanung
Logistikzentren und Gewerbebau
Nachweise

Geprüft, zertifiziert, nachweisbar.

Unsere Qualität ist nicht behauptet, sondern belegt – von unabhängigen Stellen geprüft und regelmäßig überwacht.

DIN EN ISO 9001
ISO 9001Zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem für strukturierte, nachvollziehbare Prozesse in allen Geschäftsbereichen.
DIN 77200
DIN 77200Höchster deutscher Sicherheitsstandard – geprüfte Qualität bei Sicherheitsdienstleistungen.
AVPQ
AVPQAmtliches Verzeichnis Präqualifizierter Unternehmen – Nachweis der Eignung für öffentliche Aufträge.
Mittelstandsbund
MittelstandsbundStarkes Netzwerk für den Mittelstand – Zusammenarbeit und Austausch auf Augenhöhe.
IHK Ausbildung
IHK-AusbildungsbetriebAnerkannter Ausbildungsbetrieb – wir bilden in zwei Berufen aus und investieren in die Qualifikation unserer Fachkräfte.
Auszug aus unseren Referenzen

Lkw stehen, Trupps warten?

Logistikkonzept anfragen

Was ungeplante Logistik kostet

Drei Effekte, die selten jemand zuordnet.

01

Wartezeit, die niemand abrechnet

Ein Trupp, der eine halbe Stunde auf Material wartet, taucht in keiner Nachtragsrechnung auf. Über Monate summiert sich das zu Wochen.

02

Nachträge wegen Behinderung

Nachunternehmer dokumentieren Wartezeiten und stellen sie als Behinderung nach § 6 VOB/B in Rechnung. Ohne eigene Aufzeichnung lässt sich das schwer entkräften.

03

Volle Flächen, leere Wege

Wo Lagerflächen ungeregelt vergeben werden, stehen Paletten in Rettungswegen — und das fällt spätestens bei der nächsten Begehung auf.

Warum Staffsec Solution

Was uns von Anbietern unterscheidet, die nur Personal stellen.

01

Planung und Umsetzung aus einer Hand

Wer das Konzept schreibt, stellt auch die Kräfte am Tor. Konzepte, die von der Umsetzung getrennt sind, halten der ersten vollen Woche selten stand.

02

Eigenes Personal

Die Kräfte, die Ihre Zeitfenster durchsetzen, sind bei uns festangestellt. Wir kaufen keine Subunternehmer ein.

03

Nachweise als Handwerk

Anlieferprotokolle, Wartezeiten und Blockaden werden dokumentiert — dieselbe Disziplin, mit der wir Kontrollgänge belegen.

04

Bundesweit einsatzbereit

Drei Niederlassungen, Einsätze im gesamten Bundesgebiet — auch bei Bauvorhaben abseits unserer Standorte.

So läuft die Zusammenarbeit

Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zum dokumentierten Einsatz.

01

Bauvorhaben aufnehmen

Zufahrten, Flächen, Bauablaufplan und Zahl der Gewerke — daraus ergibt sich, wie eng getaktet werden muss.

02

Konzept schreiben

Zeitfenster, Wege, Flächen und Zuständigkeiten schriftlich, abgestimmt mit Bauleitung und Baustelleneinrichtung.

03

Anmeldung einrichten

Anmeldesystem aufsetzen, Nachunternehmer einweisen, Tor besetzen. Ab hier gilt das Fenster.

04

Steuern und nachsteuern

Tägliche Feinsteuerung, wöchentliche Auswertung. Wo Fenster regelmäßig reißen, wird der Takt angepasst — nicht ignoriert.

Martin Korf, Head of Sales der Staffsec Solution GmbH
Ihr Ansprechpartner

Martin Korf

Head of Sales · Staffsec Solution GmbH, Neumünster

Wenn Sie anrufen, landen Sie nicht in einer Warteschleife. Ich schaue mir Ihr Objekt selbst an, sage Ihnen offen, welcher Umfang sinnvoll ist – und welcher nicht. Lieber ein kleinerer Auftrag, der zwei Jahre hält, als ein großer, der nach drei Monaten gekündigt wird.

Warum Staffsec

Vier Gründe.
Ein Versprechen.

Über 200 Unternehmen vertrauen auf Staffsec Solution – zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 und DIN 77200.

Sicherheitsmitarbeiter dokumentiert den Kontrollgang am Tablet, Schlüsselbund in der Hand
Qualitätsstandard
2x

Doppelt zertifiziert

DIN EN ISO 9001 und DIN 77200 – strukturierte Prozesse und geprüfte Sicherheitsqualität nach höchsten deutschen Standards.

ISO 9001DIN 77200AVPQIHK-Ausbildung
Mitarbeiter der Leitstelle beobachtet eine Monitorwand mit Kamerabildern
Rund um die Uhr
24/7

Einsatzbereitschaft

Auch an Wochenenden und Feiertagen erreichbar – mit fest disponierten Kräften statt Rufbereitschaft.

Sicherheitsteam in dunkler Einsatzkleidung im Gegenlicht
Qualifiziertes Personal
297+

Sicherheitskräfte bundesweit

IHK-geprüftes und regelmäßig weitergebildetes Fachpersonal.

Beleuchtetes Bürogebäude bei Nacht mit Spiegelung im Wasser
15+

Jahre Erfahrung

Bewährte Expertise in der Sicherheits- und Personalbranche. Über 200 zufriedene Kunden vertrauen auf unsere Erfahrung, Zuverlässigkeit und persönliche Betreuung.

200+
Kunden
3
Niederlassungen
300+
Einsatzkräfte
Häufige Fragen

FAQ – Ihre Fragen, unsere Antworten.

Nicht zwingend. Auf kleineren Baustellen genügt eine geführte Liste am Tor. Ab etwa einem Dutzend Gewerken lohnt ein Anmeldesystem, weil sonst mehr Zeit in Telefonaten steckt als in der Steuerung. Wir arbeiten mit dem System, das Sie einsetzen, oder bringen eines mit.

Nein. Die Bauleitung bleibt bei Ihnen oder Ihrem Planer. Wir steuern die Logistik innerhalb der Vorgaben, die die Bauleitung setzt — und melden, wenn der Takt nicht zum Bauablauf passt.

Ein Konzept steht in der Regel binnen zwei Wochen nach Aufnahme. Kräfte am Tor stellen wir kurzfristiger — bei laufenden Baustellen haben wir das mehrfach innerhalb weniger Tage gemacht.

Wir dokumentieren es und melden es der Bauleitung. Sanktionieren kann nur, wer den Vertrag hält — das sind Sie. Unsere Aufgabe ist, dass die Abweichung belegt ist und nicht im Streitgespräch endet.

Jetzt handeln

Ihr Bauvorhaben, getaktet

Nennen Sie uns Bauvorhaben, Zeitraum und Zahl der Gewerke. Wir sagen Ihnen, welcher Takt trägt und welche Besetzung dafür nötig ist.